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飞利浦阿兹亚我们不能给任何人优惠塑胶面板

2020-02-25 22:50:57 面板    

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在飞利浦知识产权及标准部(中国)总经理阿兹亚·海克看来,由于全球商业模式的改变,专利已经成为公司很重要的资产,欧美企业保护知识产权的积极性大大增加,中国企业必须学会专利市场的游戏规则。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR></FONT><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4 size=2>&nbsp;<BR>  此前,飞利浦同中国企业已经在DVD、光盘及GSM手机专利上不断交锋:由于没有谈妥同飞利浦在光盘专利上的授权,众多中国光盘企业的产品一直不能进入欧盟市场;而在手机专利方面,飞利浦此前在德国起诉台湾大霸电子,迫使台湾大霸电子不得不减少对欧盟的手机出口;而其同中国DVD企业在专利费上的冲突也是闹得满城风雨。 </FONT></SPAN></P><SPAN class=px14>

<P><BR><BR><FONT size=2>  而对于这些交锋,飞利浦方面一直保持低调,阿兹亚·海克一面要照顾中国企业及公众的情绪,另一方面,他还必须维护飞利浦的专利许可政策和利益。 <BR></FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  9月29日,阿兹亚·海克觉得该是站出来说话的时候了,他在上海接受了《<FONT face=Courier>21世纪经济报道》报记者的专访。 </FONT></FONT></P><FONT face=Courier>

<P><BR><BR><FONT size=2>  “专利费收得并不高”   《21世纪》:就在两周前,几家中国光盘企业同飞利浦在上海进行了一场专利授权的谈判,这些企业的负责人抱怨说飞利浦征收的专利费太高了,你怎么评价这种说法?   阿兹亚·海克:我认为我们征收的专利费并不高,在全球市场上,我们的专利许可项目已经实施了很多年,也在诉讼中得到了全球很多法院的认可。   我们必须在全球市场上保持统一的专利费标准,因为我们要受到反托拉斯法的约束,所以我们不能给任何人优惠,也不能歧视任何公司,其实专利费的标准我们也是每隔一段时间就会进行调整。   我们的技术还是不错的,很多公司在排队等待我们的专利许可。   《21世纪》:国内光盘企业和一些手机企业还抱怨,飞利浦采用专利包的方式进行授权,存在重复授权的问题,你怎么解释这个问题?   阿兹亚·海克:其实我们的专利授权采取的是专利套餐的方式,我们的专利套餐是同时提供给所有人的,厂商可以从中根据自己的需要来进行选择,只要选择套件适当,就不会产生专利浪费的问题,所以是不会出现重复授权的事情,如果说我们重复授权,那是有所误解。   《21世纪》:除了征收专利费之外,你前面跟我提到说你在中国的一个主要工作从事打假活动,这个工作你是怎么来开展的?   阿兹亚·海克:打击假冒伪劣产品,这个工作很不好做,我们认识到在中国假冒伪劣产品的情况还是比较严重的,来自欧盟和美国海关的统计表明,每年来自中国的假冒伪劣产品的增长幅度都相当大。   在中国,我们有五六个工作人员是专门负责打击假冒伪劣产品。此外,我们在全国还有20多个代理人,我们发薪水给这些人,他们帮助我们来打击假冒伪劣产品,他们了解到假冒伪劣的情况,然后告诉我们,我们再跟公安、工商等部门联系,通过同这些政府部门的合作来打击假冒伪劣产品。   这个工作的难度很大,我们往往只能抓大放小。   《21世纪》:这项工作听起来很神秘,那你们在中国一年能够查到多少个案件呢?   阿兹亚·海克:一年大概有几百个这样的案件吧,每年罚没的假冒伪劣产品都有几千万元,但是要打击这种假冒伪劣也相当困难,比如有些假冒伪劣的照明产品,他们在生产的时候并不贴上标签,等出口到了印度尼西亚等地的时候,再贴上飞利浦的标签,这样我们执行起来就相当有难度。

<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><BR><FONT size=2>  除此之外,我们还碰到过一些假冒飞利浦并不生产的产品:比如说电冰箱、电脑。

<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><BR><FONT size=2>  当制造成为“负资产”

<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><BR><FONT size=2>  《21世纪》:你在中国的工作重点是什么呢,作为全球第二大知识专利拥有公司,飞利浦一年来自专利许可的收入是多少?

<P><SPAN class=px14><FONT><FONT face=Courier><FONT size=3><BR><BR><FONT size=2>  阿兹亚·海克:我在中国工作的一个重点就是进行培训,我们要培训自己的团队,我们的团队中95%是中国人,但是在中国知识产权方面的法律人才还是相当缺乏的,所以我们要对员工进行知识产权保护方面的培训。另外我要做一些交叉授权和打击假冒伪劣产品的工作。我直接向飞利浦总部汇报工作。</FONT> </FONT><BR></P></FONT></FONT></SPAN>

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